?各位同仁：
大家好！

非常高興大家齊聚一堂，一起來探討這樣一個主題即“萬言之路”。我將通過兩個部分來進行闡述，第一部分：兩要素；第二部分：五化。

一、兩要素：才、財。

1.“人”，即人才。律師服務(wù)行業(yè)，最重要的是人才，因此我們應(yīng)做到以下幾點：

建立良好的人才培訓(xùn)機制：對內(nèi)，實行常規(guī)性的技術(shù)培訓(xùn)，保證團隊之間的交流、協(xié)作；對外：設(shè)置培訓(xùn)經(jīng)費，通過外派學(xué)習(xí)、交流的方式，對優(yōu)秀員工予以培訓(xùn)；通過對內(nèi)、對外兩種培養(yǎng)機制，實現(xiàn)人才的內(nèi)部生長。

建立基本的福利制度：通過提供住宿、餐飲、娛樂活動、旅游，滿足最基本的物質(zhì)需求，并在此基礎(chǔ)上進一步提高。

以人為本，實現(xiàn)每個員工的精神追求：工作之余，律所會提供各種渠道幫助、鼓勵每位員工參加豐富多彩的社會活動，實現(xiàn)每個員工的精神追求。

2.財

多層次的業(yè)務(wù)模式：2016年我們在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)多元化突破。從以往的依靠顧問單位、普通案件轉(zhuǎn)向企業(yè)的破產(chǎn)、重組，業(yè)務(wù)層次得到提升，盈利方式得到轉(zhuǎn)變。

堅實的后勤基礎(chǔ)：目前律所擁有2000多平米的辦公區(qū)域，集餐飲、娛樂、休閑、辦公于一體，為我們的生活、工作奠定了堅實的后勤基礎(chǔ)。

?二．五化：包括制度化、股份化、品牌化、多元化、社會化。
1.制度化：
“先固化，再優(yōu)化”：一個好制度的形成，需要一個過程。這個過程就是“先固化、后優(yōu)化”。因為一個制度不可能百分之百的完善，甚至可能都不是最好、最合適的，但是有制度絕對好過沒制度，它形成了一種秩序。我們目前建立了各種制度，如績效考核制度、培訓(xùn)制度、基本的辦公制度等等，這些制度并非盡善盡美，但必須先固化下來，然后去優(yōu)化它，最終形成我們特有的制度、文化。
企業(yè)文化的根基：制度是企業(yè)文化的根基，沒有制度的企業(yè)是不可能產(chǎn)生企業(yè)文化的。“文化”這個詞匯蘊含這樣一層意思，即基于歷史的相互了解，形成一種認同感。打造企業(yè)文化，需具備一定的規(guī)則，最終形成一種文化認同。而這種文化認同則有利于提高我們的凝聚力、榮譽感。
2.股份化：主人翁戰(zhàn)略
什么叫做企業(yè)，就是沒有我們，也能很有序的去運營下去。什么叫做股份制企業(yè)，運行下去的好處，跟每個人都有關(guān)系。而股份化，就是把我們律所打造成一個股份制企業(yè)，每個員工都是這個企業(yè)的主人，每個員工都具備主人翁精神，唯有如此，我們的企業(yè)、我們的團隊才是長久的。
　　馬云說過的“今天，我們大家在座的看到的是這樣一個房間，但我們所需要的不是這樣一個房間，我們所需要的5年、10年以后有一百間、一千間像這樣的房間。”我們要的是一個事業(yè)，一個大家共同擁有的事業(yè)，股份化則奠定了這個事業(yè)的基礎(chǔ)！
3.多元化：混業(yè)經(jīng)營
『廣東萬言商業(yè)服務(wù)聯(lián)盟』包括萬言律師事務(wù)所、萬言企業(yè)管理公司、萬言紅木藝術(shù)家居、萬言文化傳媒公司、萬言實業(yè)投資公司等五家公司。其中萬言律師事務(wù)所致力于為客戶提供全方位的法律支援與風(fēng)險防控；萬言企業(yè)管理公司專注于打造卓越的管理系統(tǒng)，成為客戶企業(yè)的貼心管家；萬言紅木藝術(shù)家居則以創(chuàng)造富含韻味的文化辦公生活環(huán)境作為目標，做企業(yè)辦公的品質(zhì)生活設(shè)計師；萬言文化傳媒公司定位于為企業(yè)提供完善的品牌推廣路徑。它們以萬言實業(yè)投資公司為依托，形成混業(yè)經(jīng)營的多元化模式，最終形成一個為企業(yè)提供一系列完整商業(yè)服務(wù)的百貨公司。
4.品牌化與社會化
作為律師行業(yè)，大眾的口碑和當(dāng)事人的信任是我們的生命線。2016年我們積極投身于社會公益事業(yè)等社會活動，已經(jīng)形成了一個較好的品牌效應(yīng)。“社會化”與“品牌化”是息息相關(guān)的，社會化程度往往是品牌化的外在反應(yīng)，而社會化也有助于提高我們的品牌化。2017年我們要在2016年的基礎(chǔ)上多做一些有意義的事情、參加有意義的活動，不斷提升我們公司的品牌。
萬言者，萬里鵬程、言重九鼎之謂也，這，就是我們的路！謝謝大家！